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    學(xué)習(xí)“OEC和執(zhí)行力”心得

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    2021-03-15
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      OEC英文字面意思為:O—overall 全方位;E—everyone everything everyday 每人每件事 每天;C—control and clear 控制和清理。OEC顧名思義,每人每天每件事要全方位地控制和清理。每件事有頭有尾全過程受控,事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核,問題要糾偏,結(jié)果要兌現(xiàn),管理有誠信,說到要做到。OEC簡單地說就是:“日事日畢,日清日高”。下面是完成本月學(xué)習(xí)計劃后,幾點心得體會:
          一、基礎(chǔ)管理要扎實,經(jīng)營才能有成果。
          基礎(chǔ)管理就像一個演員的內(nèi)功,要想在臺上獲得觀眾的掌聲和認(rèn)可,就必須做到“臺上一分鐘,臺下十年功”。企業(yè)管理也一樣,日常小事都管理不好,處理不好,不可能會有好的經(jīng)營成果。
          二、做事要善于總結(jié),才能不斷提高。
          完成一項工作,無論結(jié)果是否滿意,我們都應(yīng)該進(jìn)行總結(jié),好的經(jīng)驗要繼續(xù)發(fā)揚,不好的要吸取教訓(xùn)??偨Y(jié)是一個整理、提煉的過程,是進(jìn)步的最好方法。一個善于總結(jié)的人,總能不斷取得進(jìn)步,一個善于總結(jié)的團(tuán)隊,總能不斷突破創(chuàng)新。
          三、干部要努力具備四力,當(dāng)好領(lǐng)頭雁。
          作為一名企業(yè)管理者或團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要不斷增強(qiáng)自己的腳力、眼力、腦力和筆力。“紙上得來終覺淺”,要深入經(jīng)營一線,主動發(fā)現(xiàn)問題,結(jié)合公司方針政策和現(xiàn)狀,積極解決問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。努力成為開口能講,提筆能寫,有事會辦,執(zhí)行有果的團(tuán)隊領(lǐng)頭雁?!          ?/span>
    (人力資源部 張坤)
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